设计开发部：根据行业设计计划、市场需求及消费者的需要，组织进行新产品的设计开发、监督控制新产品的开发数量、开发质量，保证新产品的风格与企业文化、市场定位相一致
生产部：负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标
人力资源部：根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
财务部：整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、抵(质)押法律凭证的保管。
客户服务部：关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
市场部：制定各项市场营销计划。提出新产品开发提案。制定产品的分销计划。负责竞争产品信息的整理与分类。
